隆平高科2022-2023年度分子公司目标责任状签订仪式及2025战略目标路径研讨主题座谈会举行

来源：隆平头条

供稿：董事会办公室

为建立权责利相统一的绩效考核体系，引导分子公司规范、健康、可持续发展，推动公司2025战略目标稳步实现，4月20日下午，隆平高科2022-2023年度分子公司目标责任状签订仪式及“凝心聚力，创新发展·2025战略目标路径研讨”主题座谈会在总部多功能厅举行，公司董事长刘志勇、副董事长袁定江、总裁马德华及全体经营班子，以及各分子公司负责人、总部职能部门副职以上人员参加，中信农业战略运营部负责人吴威、经理傅淑涵莅临现场见证并聆听。

宫俊涛主持目标责任状签订仪式，逐一对分子公司近期以来的工作情况进行了点评。宫俊涛表示，本次分子公司目标责任状进一步完善了考核激励细则，注重核心经营指标权重，倡导多劳多得，旨在引导分子公司更多地集中精力解决当前或未来发展的重点问题。

目标责任状签订仪式结束后，马德华主持召开2025战略目标路径研讨主题座谈会，各产业公司、科研单位负责人围绕会议主题展开深入交流，并针对公司高质量发展分享经验、提出具体建议。

马德华对各分子公司过去一年取得的工作成绩表示充分肯定，并代表管理团队表达了衷心的感谢。他表示，要坚信成功是设计出来的，要让缜密的思考多于行动，通过运筹帷幄决胜于千里之外。对下一阶段工作，他强调，一是要规范经营，严格按照有关法律法规和政策要求做好生物育种、重大项目等相关工作的推进和落实；二是要进一步提高信息化水平，使之成为总部和分子公司开展经营管理的重要抓手；三是要加强总部与分子公司的沟通，总部职能部门要严格执行“首问负责制”。

刘志勇在总结讲话中表示，本次目标责任状的签订充满庄严感和仪式感，座谈会的举行汇聚了诸多建设性意见，当前隆平高科在主要作物品类的科研创新和市场地位都具备全国领先优势，但不同产业公司处于不同发展阶段，应做到因地制宜、因企施策。围绕公司发展，刘志勇提出三点要求：一是要从股权和资本层面整合资源，消化历史问题，挖掘协同效应，做大隆平高科的规模和平台，全面保障2025年战略目标实现；二是要立足发展新阶段，贯彻发展新理念，构建发展新格局，尤其在当前种业宏观政策向好、市场竞争加剧的新时期，要有勇于争先的紧迫感和使命感，坚定走高质量发展道路；三是要乘势而上、乘势而为，树立“开局决定全局，起跑就是冲刺”的精气神，践行“坐在办公室都是问题，下去调研全是办法”的办事指导理念。最后，他希望大家努力做好本职工作，继续提升经营业绩，全面落实和完成隆平高科年度经营目标。